dc.description.abstract |
Niniejsza praca składa się z IV rozdziałów i ma za zadanie przedstawić, na
przykładzie Banku Spółdzielczego w Starym Sączu, w jaki sposób można zarządzać trudnymi
kredytami i zminimalizować negatywne skutki tejże działalności.
Rozdział I jest poświęcony kredytowi bankowemu. Zostały w nim przedstawione
funkcje kredytu, jego rodzaje ze względu na: czas kredytowania, przedmiot kredytu, jego
formę. Przedstawiono również strony umowy kredytowej: kredytobiorcę i kredytodawcę, oraz
procedury jakie są pomocne przy tak zwanych „trudnych kredytach”.
W II rozdziale została poruszona problematyka ryzyka bankowego, czyli zagrożenia
nie osiągnięcia zamierzonego celu. Przedstawiono również podział ryzyka bankowego
i scharakteryzowano jego rodzaje. Ukazano również, jakie są metody badania poszczególnych
rodzajów ryzyk, aby ograniczyć wystąpienia ich w przyszłości.
Rozdział III przedstawia procedury i koncepcje w zarządzaniu strategicznym bankiem,
jak również ujęte tu zostały relacje banków z Komisją Nadzoru Finansowego oraz informacje
o Nowej Umowie Kapitałowej. Przeczytamy również w tym rozdziale o metodach pomiaru ryzyka stopy procentowej, która to metoda jest nieodłącznym czynnikiem w kontroli
finansowej banku.
IV rozdział to ogólna charakterystyka Banku Spółdzielczego w Starym Sączu, jego
początki powstania, zmiany jakie zachodziły w strukturze organizacyjnej na przestrzeni kilku
wieków, oraz aktualna struktura, oferta i kondycja Banku na starosądeckim rynku. Ponadto
omówiono metody minimalizacji ryzyka kredytowego jakie są stosowane w tejże placówce,
aby nie narazić się na poniesienie straty. |
pl |