Abstract:
Niniejsza praca ma na celu próbę ukazania motywacyjnych programów
wynagradzania top menedżmentu w oparciu o opcję menedżerską jako czynnika
determinującego kreację wartości przedsiębiorstwa w wybranych spółkach notowanych na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W pracy wykorzystano szeroką literaturę krajową i zagraniczną. Prezentowane dane
pochodzą z roczników giełdowych, prospektów emisyjnych, raportów rocznych i bieżących,
sprawozdań finansowych spółek notowanych na warszawskim parkiecie. Praca składa się z pięciu rozdziałów. Trzy pierwsze rozdziały mają charakter
wprowadzający do tematu. Kolejne rozdziały zostały poświęcone opcjom na akcje oraz
bazującym na nich programach motywacyjnego wynagradzania w spółkach giełdowych.
Rozdział pierwszy stanowi zasób literatury książkowej. Przedstawione zostały
teoretyczne zagadnienia związane z pojęciem i czynnikami determinującymi wartość
przedsiębiorstwa. Zaprezentowany został również proces kreacji wartości dla akcjonariuszy i
dla przedsiębiorstwa.
Rozdział drugi przedstawia teoretyczny zakres zagadnień związanych z problematyką
wynagrodzeń w zakresie menedżmentu. Omówiony został aspekt funkcji motywacyjnej oraz
miejsce systemu wynagrodzeń w strategii przedsiębiorstwa.
W kolejnym rozdziale autorka przedstawia opcje menedżerskie jako instrument
finansowy. Zwrócono uwagę na opodatkowanie i księgowe ujęcie opcji menedżerskiej, także
w programach motywacyjnych. Ponadto rozdział zawiera informacje dotyczące
charakterystyki, rodzajów i wyceny opcji menedżerskiej w odniesieniu do praktyk
stosowanych na warszawskim parkiecie.
Rozdział czwarty przedstawia istotę wynagradzania kluczowych pracowników w
spółce opcjami na akcje. Zawiera analizę motywacyjnych programów wynagradzania opcjami
i ich wpływie na wartość firmy przygotowaną na podstawie danych pochodzących z raportów
rocznych, prospektów emisyjnych i pozostałych dokumentów Rad Nadzorczych polskich
spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Ostatni, piąty rozdział przedstawia wpływ kreatywnej księgowości na programy
opcyjne. W rozdziale zaakcentowano też związek programów opcyjnych z wydarzeniami
kryzysu z lat 2007 - 2008.
Podsumowanie poruszanych problemów zostało zestawione w Zakończeniu.