Kaczmarek, JarosławRzepa Małgorzata2014-01-022014-01-022004http://hdl.handle.net/11199/3075Celem pracy jest przedstawienie podstawowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o. Zaprezentowano istotę restrukturyzacji jako narzędzia poprawy sytuacji gospodarczej danej jednostki oraz zależności między restrukturyzacją a produktywnością przedsiębiorstwa. Opisano proces zarządzania przedsiębiorstwem w trakcie restrukturyzacji oraz scharakteryzowano kolejne etapy procesu restrukturyzacji. Zaprezentowano zakres oraz typowe zabiegi restrukturyzacyjne, oraz przedstawiono przebieg, analizę i ocenę procesu restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o.pllicencja niewyłącznazarządzanierestrukturyzacja przedsiębiorstwproduktywnośćzmianaplanowaniewdrożeniekierowaniekontrolamasterThesis