Flasiński, MariuszPiasecki Sebastian2014-02-162014-02-162001http://hdl.handle.net/11199/5832Otoczenie w jakim funkcjonują współczesne organizacje, uległo dramatycznej zmianie w ciągu ostatnich lat. Zaciekła konkurencja na rynkach światowych, szybki wzrost technologiczny czy coraz większe wymagania klienta, nawet w przypadku tradycyjnych produktów i usług, zmuszają przedsiębiorstwa do usprawnień w realizacji pojedynczych procesów lub też całej organizacji. Celem tej pracy jest zaprezentowanie metod i narzędzi reengineering’u, jego istotę, podstawowe zasady stosowania, przewidywane efekty oraz trudności, które może napotkać przedsiębiorstwo pragnące go zastosować.pllicencja niewyłącznareengineering w przedsiębiorstwieTQMtechnologie informatyczneWorkFlow AnalyzerWorkFlow SimulatoriGrafx Processinteligentna dokumentacja w firmiemodelowanie procesów biznesowychmasterThesis