Potoczek, NataliaKaczwiński, Józef2018-03-062018-03-062010-09-28http://hdl.handle.net/11199/10324Celem prezentowanej pracy jest dokonanie analizy procesu rekrutacyjnego oraz jego wpływu na utrzymanie pracownika w firmie. Praca składa się z wstępu, czterech następujących rozdziałów oraz zakończenia. Rozdział pierwszy – to teoretyczne zagadnienia dotyczące ogólnej charakterystyki zarządzania zasobami ludzkimi, pojęcia i kategorie, na których oparte są dalsze rozważania. Przedstawiono tu kluczowe obszary zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział drugi - opisuje rekrutacje pracowników i procesy rekrutacyjne, jako element zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział trzeci – to badanie metodologicznych aspektów czynników rekrutacji i wdrażania nowych pracowników do organizacji. W rozdziale czwartym - został scharakteryzowany proces selekcji kandydatów oraz etapy wdrożenia nowego pracownika na przykładzie firmy korporacyjnej Lyreco Polska S.A. Zakończenie – to podsumowanie całości pracy. Praca opiera się na literaturze dostępnej w kraju z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz na dostępnych materiach firmy Lyreco Polska S.A., dotyczących działalności i funkcjonowania firmy.pllicencja niewyłącznarekrutacjaczłowiek w organizacjizarządzanie zasobami ludzkimiwdrażanie nowych pracownikówfirma Lyreco Polska S.A.procesy personalneRekrutacja i wdrożenie nowego pracownika na przykładzie działu handlowego firmy korporacyjnej „LYRECO POLSKA S.A.”Recruitment and implementation of a new employee to the example of department of trade's corporate "LYRECO POLAND SA"masterThesis2018-02-13