Pocztowski, AleksPilat Małgorzata2013-12-232013-12-232004http://hdl.handle.net/11199/2651Celem pracy jest identyfikacja głównych składników systemu wynagrodzeń oraz ocena tego systemu przez pracowników na przykładzie firmy Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. Przedstawiono strategie wynagrodzeń, formy oraz funkcję, jaką pełnią w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz teoretyczne podstawy obejmujące formy płac. Zaprezentowano strategie stosowane w projektowaniu systemu wynagrodzeń oraz proces tworzenia systemu wynagrodzeń. Dokonano analizy prawnych aspektów naliczania i wypłacania świadczeń. Jako metody badawcze użyto analizę literatury przedmiotu oraz badania ankietowe.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimiwynagrodzeniasystemy wynagrodzeńKrośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A.masterThesis