Miś, AlicjaNowak, Teresa2013-11-242013-11-242010-07-23http://hdl.handle.net/11199/1718Celem pracy było pokazanie roli zarządzania personelem. Z przedstawionej istoty zarządzania zasobami ludzkimi wynika, iż fundamentalną cechą osiągania celów w organizacji jest praca innych z innymi. W pracy przedstawiono w możliwie prosty sposób istotę zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Pokazano jak ważną rolę w motywowaniu pracowników odgrywa w przedsiębiorstwie kierownik. Mobilizacja personelu nie jest rzeczą łatwą. Do tego dochodzi często konieczność zwolnień bądź obniżek płac. Aby wspomóc działania restrukturyzacyjne poprzez motywowanie załogi warto pamiętać, że nie tylko środki finansowe są skutecznymi motywatorami, niejednokrotnie wystarczy zatroszczyć się o miłą atmosferę wśród pracowników, porozmawiać z nimi, czy też pochwalić ich przy kolegach za rzetelnie wykonane zadania. Takie środki mogą zostać zastosowane w każdej chwili i nie wymagają dużych nakładów finansowych. Analizując zarządzanie personelem w przedsiębiorstwie DRENO można stwierdzić, iż ogromną rolę w prawidłowym funkcjonowaniu firmy odgrywają jej kierownicy, którzy ukierunkowani są na osiąganie zamierzonych planów poprzez pracę z innymi. Bardzo ważną rzeczą w procesie umacniania kapitału ludzkiego w organizacji jest umiejętność dzielenia się przez pracowników posiadaną wiedzą i powiększanie w ten sposób kapitału intelektualnego. Skuteczne kierowanie zasobami ludzkimi w dużym stopniu uzależnione jest od tego, czy menedżer zespołu jest w stanie zapewnić takie warunki, które zachęcą do aktywnego wspólnego osiągania założeń przedsiębiorstwa.pllicencja niewyłącznazarządzanie personelemstruktura zatrudnieniawynagrodzeniacontrolling personalnymasterThesis2013-11-24