Malczak, JanDorbach, Anna2018-03-122018-03-122010-09-29http://hdl.handle.net/11199/10347Niniejsza praca jest próbą zestawienia teorii zarządzania zasobami ludzkimi z realiami panującymi w małych i średnich przedsiębiorstwach regionu nowosądeckiego. Głównym przedmiotem rozważań, stał się proces pozyskiwania pracowników obejmujący rekrutację, selekcję i adaptację społeczno – zawodową pracownika. Rozdział pierwszy niniejszej pracy prezentuje założenia teoretyczne procesów zarządzania personelem. Rozdział ten ukaże założenia polityki personalnej będące podłożem dla prawidłowego procesu rekrutacji, zarys historyczny powstawania teorii zasobów ludzkich i zarządzania nimi oraz wyszczególni najbardziej popularne modele zarządzania zasobami ludzkimi. W drugim rozdziale zaprezentowana zostanie sądecka firma FLEXERGIS Sp. z o.o. – czołowy polski producent zadrukowanych opakowań miękkich wykonywanych w technice fleksograficznej. Rozdział ostatni pozwoli poznać w praktyce źródło oraz drogę budowania i udoskonalania procesów rekrutacyjnych w przedsiębiorstwie FLEXERGIS. W tej części przeprowadzona została szczegółowa analiza procesu pozyskiwania pracownika na stanowisko Asystenta Zarządu. Został scharakteryzowany i oceniony przebieg autentycznego procesu rekrutacji przeprowadzonego w firmie.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimiczłowiek w organizacjidobór pracownikówzarządzanie personelemfirma FLEXERGIS Sp. z o.o.rekrutacjaselekcjaadaptacja społeczno – zawodowaAnaliza procesów rekrutacyjnych w przedsiębiorstwie na tle teorii zarządzania zasobami ludzkimiThe analysis of recruitment processes in an enterprise, in comparision with the theory of human resources managementbachelorThesis2018-02-13