Nalepka, AdamPostawa, Damian2013-11-192013-11-192010-05-25http://hdl.handle.net/11199/1594Celem niniejszego opracowania jest ocena służby BHP w przedsiębiorstwach produkcyjnych oraz wskazanie tych elementów bezpieczeństwa i higieny pracy, które są niezbędne do prawidłowego funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Służba BHP jako „narzędzie” pracodawcy pozwala zidentyfikować zagrożenia wynikające z danego procesu technologicznego, ocenić ich rozmiar i podjąć racjonalne środki zapobiegawcze lub ograniczające ryzyko zagrożeń i wypadków. Stała kontrola i weryfikacja zadań pozwala ocenić, które z podjętych dział przynoszą oczekiwane efekty i pozwala na wyznaczenie nowych celów. Skuteczny systemem zarządzania BHP pozwala na zapobieganie wypadkom w trakcie wykonywania pracy czy także zminimalizowania chorób zawodowych. Zagrożenia występujące na poszczególnych stanowiskach są podobne (hałas, drgania mechaniczne, obciążenie), prowadzą one nieuchronnie do negatywnych następstw w procesie produkcji. Posiada to swoje negatywne rezultaty za równo ekonomiczne jak i wewnątrz społeczności pracowniczej. Odpowiednia organizacja stanowisk pracy powinna zapewnić łatwe i relatywnie bezpieczne warunki wykonywania swoich obowiązków. Wiążę się to z wydajnością i ergonomią rezultatów wykonywanej pracy. Szkolenie pracowników to jedna z podstawowych form instruktażu i metod uświadamiania pracowników o wysokiej wartości przepisów BHP. Przedłożenie pracownikom ramowych zagadnień z działu przepisów BHP pozwoli na zrozumienie jak priorytetowym jest zabezpieczenie maszyn i urządzeń.pllicencja niewyłącznasystem zarządzania BHPproces produkcjiidentyfikacja zagrożeń bezpieczeństwaorganizacja stanowiska pracyrynek budowlanywypadki przy pracyZadania służby BHP w procesie produkcji wyrobów betonowych na przykładzie firmy Bruk - BetOHS service tasks in the manufacture of concrete products as exemplified by the Bruk - Bet companybachelorThesis2013-11-18