Batko, BogdanŻołądź Magdalena2014-01-162014-01-162006http://hdl.handle.net/11199/4159Działania z zakresu zarządzania kadrami w mniejszym lub większym stopniu są nakierowane na stworzenie i zachowanie pożądanej obsady personalnej różnych instytucji i organizacji. Problemy, które należy rozwiązać w organizacji, rozwiązywane są przez jej pracowników i dlatego skuteczna polityka personalna jest najbardziej istotną z punktu widzenia zarządzania jednostką organizacyjną . Zmiany w polityce personalnej mają szczególne znaczenie we wszystkich organizacjach i są nieuniknione. Przestarzałe struktury organizacyjne i trudności finansowe powodują, iż trzeba szukać nowych rozwiązań prowadzących do zmian strukturalnych a także szukać odpowiednio przygotowanej i wykształconej kadry. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie analizy obszarów zadaniowych zarządzania personelem w przedsiębiorstwie, na podstawie literatury i badań przeprowadzonych w Powszechnej Kasie Oszczędności Banku Polskim S.A.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimistrategiczne zarządzanie personelemdobór pracownikówrekrutacjaselekcjasystem oceniania pracownikówawansBank PKO BP S.A.systemy wynagradzaniamotywowanieAnaliza obszarów zadaniowych zarządzania personelem w Powszechnej Kasie Oszczędności Banku Polskim S.A.The analysis of aspects of staff management in PKO BP S.A .bachelorThesis