Choroszczak, JerzyTworzydło, Wioletta2014-06-162014-06-162011-03-12http://hdl.handle.net/11199/7811W niniejszej pracy przedstawię istotę, cele, formy zawierania i organizowania aliansów strategicznych. Przykładem przedsiębiorstwa, które przeanalizuję pod kątem zawartych aliansów strategicznych będą Polskie Linie Lotnicze LOT. Celem pracy będzie zatem przedstawienie najważniejszych elementów składowych zawierania aliansów strategicznych i w tym kontekście dokonanie analizy zawartych sojuszy polskich Linii Lotniczych LOT pod kątem identyfikacji korzyści jakie mogą wynosić przedsiębiorstwa z nawiązania współpracy w ramach aliansów strategicznych. W części teoretycznej pracy zastosowana zostanie analiza literaturowa materiału źródłowego obejmująca motywy zawierania, rodzaje oraz formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych, z wykorzystaniem adekwatnych książek, czasopism fachowych oraz stron internetowych. W części empirycznej zastosowana będzie przede wszystkim analiza dostępnych raportów, sprawozdań zamieszczonych w czasopismach oraz na oficjalnych stronach internetowych Polskich Linii Lotniczych LOT, Urzędu Lotnictwa Cywilnego oraz portali internetowych poświęconych rynkowi lotniczemu.pllicencja niewyłącznaalians strategicznyPolskie Linie Lotnicze LOTprzedsiębiorstwo transportu lotniczegosektor lotniczybachelorThesis2014-05-29