Tomalska, HalinaMordarska - Hamiga Bożena2014-02-262014-02-262007http://hdl.handle.net/11199/6387We współczesnych organizacjach funkcjonujących w warunkach konkurencyjności najbardziej cennym zasobem pozostają pracownicy . Dostrzeganie osiągnięć pracowników to jeden z najskuteczniejszych i najtańszych sposobów motywowania. Menedżer, który chce być skuteczny powinien posiadać odpowiednią wiedzę, umiejętności i kwalifikacje do zarządzania zasobami ludzkimi. Współczesny menedżer powinien znać i umieć zastosować odpowiednie narzędzia motywacyjne, które spowodują, że pracownicy są traktowani podmiotowo oraz czują, że ich praca jest zauważana i doceniana. Wybór tematu pracy podyktowany został chęcią poszerzenia wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz metod motywacji. Celem niniejszej pracy jest zwrócenie uwagi na istotne znaczenie motywującej roli menedżera w zarządzaniu zespołem pracowniczym.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimikultura organizacyjnazarządzanie zespołem pracowniczymwspółczesny menedżerrelacje interpersonalnemotywowanie pracownikówbehawioralne teorie motywacjipłaceMotywująca rola menedżera w zarządzaniu zespołem pracowniczym w Firmie Dr Irena ErisThe manager’s motivating role in managing the staff in Eris companymasterThesis