Czarnecki, PiotrKlimek, Grzegorz2013-11-142013-11-142010-04-20http://hdl.handle.net/11199/1491Celem pracy jest próba zdiagnozowania pozycji firmy Optimus S.A. Aby założony cel mógł być osiągnięty zawarto w pracy cztery rozdziały główne, podzielone na tematyczne podrozdziały. W rozdziale pierwszym w oparciu o literaturę, przedstawiono zagadnienia zarządzania strategicznego a w tym pojęcia strategii zarządzania, typy strategii przedsiębiorstwa oraz zarządzanie strategiczne w firmie. Rozdział drugi zawiera omówienie głównych koncepcji analiz strategicznych. Przedstawiono analizę typu SWOT, analizę SPACE oraz przedstawiono szczegółową technikę analiz portfelowych, a w tym: Macierz Boston Consulting Group (BCG), Macierz General Electric, Macierz Arthura D. Little’a a także Macierz Marakon Associates. Kolejny, trzeci rozdział prezentuje charakterystykę firmy Optimus S.A. jako obszar badań, określono też jego profil, ukazano zakres działalności oraz przedstawiono sytuację ekonomiczną firmy. W rozdziale czwartym dokonano diagnozy pozycji firmy Optimus S.A. Zidentyfikowano i zdiagnozowano otoczenie przedsiębiorstwa, opracowano analizę sytuacji bieżącej a także sformułowano warianty strategii, podano też propozycję działań operacyjnych niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych. Na zakończenie rozdziału dokonano wyboru ostatecznego wariantu planu strategicznego. W zakończeniu podsumowano wyniki badań, sformułowano wnioski końcowe, podano także wykaz literatury.pllicencja niewyłącznazarządzanie przedsiębiorstwemanaliza strategicznaanaliza SWOTmetoda SPACEpozycja przedsiębiorstwa na rynkumacierz BCG (Boston Consulting Group)produkcja komputerówmasterThesis2013-11-14