Miś, AlicjaBula Magdalena2014-01-132014-01-132001http://hdl.handle.net/11199/3943Praca daje człowiekowi określoną pozycję w społeczeństwie. Pozycję tę każdy kształtuje sobie w grupie, której jest członkiem i w której ma swoje określone miejsce, wyznaczony zakres uprawnień i obowiązków, spełnia funkcje. Pozycja jego zależy od tego, w jakim stopniu przyczynia się on do osiągania celów grupy. Każdy człowiek jest równocześnie członkiem różnych grup formalnych jak i nieformalnych, które w organizacji występują obok siebie. W organizacji, grupy nieformalne stanowią pożyteczne i niezbędne uzupełnienie struktury formalnej, jeżeli ich postawa wobec organizacji jest przychylna. Wtedy to następuje identyfikacja pracownika z organizacją, polegająca na utożsamianiu osobistych celów i wartości z celami i wartościami organizacji. Jeśli natomiast cele grupy nieformalnej podążają w przeciwnym kierunku, przyczynić się to może to hamowania rozwoju przedsiębiorstwa. Warto więc poznać nieformalny wymiar organizacji. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest przeanalizowanie, jaką rolę pełnią grupy nieformalne w organizacji oraz zdiagnozowanie struktury nieformalnej. Analizy dokonałam na przykładzie firmy PHP „Polski Tytoń” S.A. w Radomiu Oddział w Rzeszowie.pllicencja niewyłącznagrupa społecznazespół pracowniczyteoria porównań społecznychgrupowe podejmowanie decyzjigrupy formalne w organizacjigrupy nieformalne w organizacjimasterThesis