Cwynar, WiktorTumidalska, Marta2017-06-242017-06-242010-11-16http://hdl.handle.net/11199/9962Tematem pracy jest określenie, czy zarządzanie zasobami ludzkimi ma wpływ na wynik finansowy. Badania przeprowadzono w Krynickiej Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko - Własnościowej, która ma swoją siedzibę w Krynicy-Zdroju. Spółdzielnia ta liczy się z zamiarem przekazania pracowników wykonujących prace fizyczne do innej firmy. Powodem tego są wciąż rosnące koszty ich utrzymania, które spółdzielnia chce na miarę swoich możliwości minimalizować. W pierwszym rozdziale przedstawiono charakterystykę głównych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi. Jak przebiega proces ZZL, a także czym różni się zarządzanie personelem od zarządzania zasobami ludzkimi. Opisane zostały również modele, cele i obszary zadaniowe zarządzania zasobami ludzkimi. Drugi rozdział opisuje wydatki, jakie ponoszą spółdzielnie mieszkaniowe w związku z utrzymaniem nieruchomości oraz wpływy, które spółdzielnie uzyskują ze swojej działalności. Opisane zostały również przychody i koszty jakie spółdzielnie mogą ponosić z innej działalności niż gospodarka zasobami mieszkaniowymi. W trzecim rozdziale został opisany szczegółowo wynik finansowy spółdzielni mieszkaniowych, co się na niego składa i na jakich zasadach jest on opodatkowany podatkiem dochodowym od osób prawnych. Natomiast czwarty rozdział został poświęcony badaniu przeprowadzonemu w Krynickiej Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko - Własnościowej. Analizie poddany został wynik finansowy w/w spółdzielni, a następnie zostało określone czy zarządzanie zasobami ludzkimi ma na niego wpływ i w jakim stopniu.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimiwynik finansowyzarządzanie personelemgospodarka zasobami mieszkaniowymiwynik finansowyspółdzielniaSpółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko - Własnościowa w KrynicymasterThesis2017-05-17