Bulzak, AndrzejZimny Artur2014-01-082014-01-082005http://hdl.handle.net/11199/3518Celem tej pracy jest ukazanie jak menedżerowie o określonych typach osobowości, sprzyjają lepszemu, bardziej efektywnemu i skutecznemu zarządzaniu.Przeprowadzone badania nie będą wynikały jedynie z inicjatywy samego badacza zainteresowanego problemami efektywnego zarządzania. W dużej mierze właścicielom firm oraz osobom odpowiedzialnym za rekrutację w korporacjach i firmach head-hunterskich na pewno zależałoby na odpowiedzi, który z potencjalnych kandydatów, mógłby być bardziej efektywnym. Wyniki tych badań mogą nieco ułatwić dokonanie ewentualnego wyboru kandydata na odpowiednie stanowisko menadżerskie, właśnie temu wymiarowi poświęcona jest niniejsza praca.pllicencja niewyłącznazarządzanieefektywność zarządzaniamenedżerosobowość menedżeraWpływ osobowości menedżera na efektywność w zarządzaniumasterThesis