Rawski, MarekFlorek Danuta2013-12-262013-12-262004http://hdl.handle.net/11199/2708Autorka w części teoretycznej pracy odwołuje się do istniejących koncepcji oraz powszechnie znanych autorytetów z zakresu organizacji i zarządzania celem zestawienia teorii z obowiązująca praktyką w jednostce budżetowej. O wyborze Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej jako organizacji, którą autorka wybrała do swojego studium przypadku przesądził m.in. fakt, że urzędy administracji publicznej (państwowej i samorządowej) są aktualnie jedynymi, gdzie występuje jasna, jednoznaczna i umocowana prawnie struktura organizacyjna oraz podział zadań - specyfika działania Powiatowego Urzędu Pracy (działalność na rynku zatrudnienia, kontakt z podmiotami gospodarczymi) . Pozwoliło to autorce na powiązanie tematyki pracy z działalnością konkretnej organizacji. Celem głównym pracy była charakterystyka i analiza polityki panowania i zarządzania kadrami z uwzględnieniem wybranych aspektów zarządzania personelem.pllicencja niewyłącznaorganizacjazarządzanie zasobami ludzkimiplanowanie zatrudnieniapolityka kadrowaadaptacja zawodowaszkolenia zawodowesystemy motywowaniadoskonalenie zawodowemasterThesis