Pocztowski, AleksyKoral Gabriela2014-03-162014-03-162008http://hdl.handle.net/11199/7027Zarządzanie zasobami ludzkimi stało się jednym z kluczowych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach coraz silniejszej konkurencji na rynkach gospodarki globalnej. Przedsiębiorstwo chcąc przetrwać musi stale reorganizować się, ulepszać produkty i co najważniejsze zapewnić sobie jak najlepszą kadrę. Z powodu wzrastającej roli pracowników organizacje dostrzegają znaczenie polityki personalnej. Niniejsza praca będzie dotyczyć zagadnień związanych z motywacją, ale przede wszystkim z systemem motywacyjnym. W niniejszej pracy przedstawiono te zagadnienia w odniesieniu do pracowników warsztatów terapii zajęciowej zwłaszcza z terenów powiatu nowosądeckiego. Celem pracy jest identyfikacja czynników wpływających na motywację pracowników warsztatów terapii zajęciowej. Kolejnym celem jest budowa systemu motywacyjnego, który uwzględniać będzie materialne jak i pozamaterialne potrzeby pracowników z uwzględnieniem pewnego rodzaju specyfiki WTZ.pllicencja niewyłącznamotywacjamotywowanie pracownikówteorie motywacjiteoria hierarchii potrzeb A. Maslowadwuczynnikowa teoria Herzbergateoria motywacji osiągnięć McClellandawarsztaty terapii zajęciowejmasterThesis