Jaki, AndrzejStanuch, Sławomir2014-02-242014-02-242011-09-01http://hdl.handle.net/11199/6244W niniejszej pracy podjęto się sklasyfikowania działalności szkoleniowej służb BHP jako składnika systemu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Aby tego dokonać omówiono literaturę znanych polskich, jak i zagranicznych autorów zajmujących się głownie zarządzaniem zasobami ludzkimi wraz z autorami opisujących szczegółowo sam proces szkoleń. Dzięki nim scharakteryzowano podstawowe terminy, działanie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Zestawiono to z pozycjami opisującymi tematykę bezpieczeństwa i higieny pracy. Pomogło to w zaklasyfikowaniu działalności polityki BHP jako jednego ze składników zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Za przykład skuteczności funkcjonowania służb BHP przedstawiono przykład firmy, która ową politykę prowadzi w swojej działalności. Obecnie obowiązujące przepisy wymuszają na pracodawcy prowadzenie działań ukierunkowanych na zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Osiąga się to głównie poprzez szkolenia. Wzrost poziomu wiedzy o występujących na stanowiskach pracy zagrożeniach, metodach zapobiegania im wraz ze sposobami wykonywania pracy w bardzo dużym stopniu pomaga w efektywniejszym wykorzystaniu zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie. Mam nadzieję, że praca ta zobrazuje działalność BHP jako niezbędny składnik polityki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie i stanie się źródłem informacji na ten temat. Przedsiębiorstwo będzie tak mocne jak najsłabszy jego element. Służba BHP poprzez programy szkoleń i politykę BHP przyczyniają się do eliminacji najsłabszych ogniw, przez co sukces przedsiębiorstwa jest łatwiejszy w realizacji.pllicencja niewyłącznasłużby BHPklasyfikacja działalności szkoleniowejzarządzanie zasobami ludzkimiszkoleniabezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)zarządzanie bezpieczeństwempolityka bezpieczeństwabachelorThesis2014-02-24