Klisiński, JanuszPięta Anna2013-12-232013-12-232000http://hdl.handle.net/11199/2646Najpilniejszą potrzebą przedsiębiorstw jest dziś wnikliwa analiza swoich zadań i strategii marketingowych. Dawno minęły już czasy, kiedy na rynku funkcjonowały przedsiębiorstwa konkurentów bardzo dobrze poznanych i nie zmieniających swoich strategii. Obecnie rynek jest „strefą wojny” terenem, na którym ciągle pojawiają się konkurenci, wprowadzane są nowości technologiczne, kształtują się nowe reguły, zmienia się polityka handlowa, a klienci nie są tak lojalni jak kiedyś, lecz szukają nieustannie najkorzystniejszych ofert. Jednym ze znanych sposobów umożliwiających przedsiębiorstwu „dotarcie” do potencjalnego nabywcy oraz skuteczne oparcie się sile konkurencji jest sformułowanie skutecznej strategii marketingowej. Celem niniejszej pracy jest przeprowadzenie analizy strategicznej rynku na przykładzie firmy „Nowy Styl”. Analiza ta może stanowić podstawę m. in. do formułowania strategii marketingowej tej firmy.pllicencja niewyłącznamarketingstrategie marketingowemarketing-mixanaliza SWOTmasterThesis