Wdowiak, WojciechKukuczka Benita2014-01-102014-01-102005http://hdl.handle.net/11199/3766W pracy zaprezentowano i oceniono strategię PKO BP S.A. Celem niniejszej pracyj było wskazanie uwarunkowań, zasad i metod budowy strategii. W kontekście tak przyjętego celu, dokonano weryfikacji następującej hipotezy badawczej: brak rozpoznania wszystkich uwarunkowań i precyzyjnego zakresu oraz zastosowania konkretnych metod budowy strategii, powoduje zbytnią ogólnikowość i nieprecyzyjność jej sformułowań. Całość pracy została podzielona na cztery rozdziały, w których omówiono pojęcia dotyczące zarządzania strategicznego, metody projektowania, strategię Banku oraz jej wdrażanie.pllicencja niewyłącznazarządzanie strategicznestrategia przedsiębiorstwaBank PKO BP S.A.sprawozdania finansowebankowośćzarządzanie bankiemAspekty projektowania i oceny strategii zarządzania bankiem na przykładzie PKO BP S.A.masterThesis