Śmigielska, GrażynaHarasiuk, Tomasz2014-07-092014-07-092006http://hdl.handle.net/11199/7925Celem niniejszej pracy jest określenie wagi i roli z uwzględnieniem skuteczności systemu wynagradzania pracowników, jako czynnika motywującego do pracy w przedsiębiorstwie Polkomtel S.A. Praca posiada strukturę rozdziałowa. Składa się ona z czterech części. W części pierwszej przedstawiono istotę oraz zdefiniowano pojecie motywacji. Scharakteryzowano również podstawowe teorie motywacji, proces motywacyjny oraz zaprezentowano poszczególne techniki motywowania i wywierania wpływu na pracowników. W części drugiej skupiono się na problematyce związanej z wynagradzaniem pracowników. Przedstawiono pojecie wynagrodzeń oraz scharakteryzowano stosowane we współczesnych przedsiębiorstwach formy wynagrodzeń. Omówiono także funkcje, jakie spełniają wynagrodzenia, wskazując przy tym na rolę jaką odgrywają one w motywowaniu pracowników do pracy. W części trzeciej scharakteryzowano natomiast przedsiębiorstwo Polkomtel S.A., na przykładzie którego przeprowadzono badania dotyczące wagi i roli z uwzględnieniem skuteczności systemu wynagradzania pracowników, jako czynnika motywującego do pracy. Wyniki tych badań zaprezentowano w ostatniej części pracy. Rozważania teoretyczne zaprezentowane w pracy zostały oparte w znacznej mierze na tematycznej literaturze przedmiotu. Wspomniane powyżej przedsiębiorstwo zostało omówione na bazie udostępnionych przez kierownictwo tej organizacji dokumentów wewnętrznych. natomiast zgromadzeniu materiału badawczego posłużył skonstruowany kwestionariusz ankiety. W badaniach zastosowanie znalazła metoda sondażu diagnostycznego oraz technika badawcza zwana technika ankietową.pllicencja niewyłącznamotywowanie pracownikówsystemy motywacyjnewynagrodzeniamotywacje płacowemasterThesis