Błaszczyk, BarbaraSadowski, Sławomir2014-02-202014-02-202011-10-11http://hdl.handle.net/11199/6046Podstawowym celem niniejszej pracy jest przedstawienie ewolucji zarządzania firmą pod wpływem wzrostu i rozwoju Przedsiębiorstwa Przemysłowo Handlowo Usługowego EL-KAG. Praca składa się z trzech rozdziałów. Rozdział pierwszy to definicje, źródła, rodzaje, modele dotyczące zmian organizacyjnych oraz kierowania zmianami jako proces. Rozdział drugi charakteryzuje przedsiębiorstwo PPHU EL-KAG i jego etapy rozwoju. Przedstawione są w nim także dziedziny działalności przedsiębiorstwa, zasięg jego działania, zmiany w funkcjonowaniu, ewolucja struktury organizacyjnej oraz omówione przesłanki do restrukturyzacji procesów zarządzania firmą. Natomiast trzeci rozdział prezentuje koncepcję i realizację zmian opisywanego przedsiębiorstwa, diagnozę najważniejszych przyczyn niesprawności i przeszkód w rozwoju, opracowanie zarysu nowej strategii rozwoju firmy, analizę procesu wdrażania zmian, jak również efekty wprowadzonych zmian w przedsiębiorstwie.pllicencja niewyłącznazarządzanie przedsiębiorstwemzmianazarządzanie zmianamizmiana organizacyjnamasterThesis2014-02-19