Tomalska, HalinaBorys Katarzyna2014-02-092014-02-092006http://hdl.handle.net/11199/5426Pisząc pracę magisterską autorka chciała bliżej przyjrzeć się procesom, które dominują w naszych społecznych relacjach, a mianowicie procesom komunikacyjnym, dzięki którym człowiek może nieustannie się rozwijać, poznawać otaczający go świat czy budować relacje z innymi ludźmi. W pracy zwrócono uwagę na ciekawe podejście nowoczesnych organizacji do swoich pracowników oraz roli jaką pełni komunikacja społeczna we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono rolę komunikacji lidera z zespołem pracowniczym, relacje występujące na tej płaszczyźnie oraz rodzaje komunikacji. Zaprezentowano tematykę przywództwa i jego roli w budowaniu relacji pomiędzy uczestnikami organizacji. Przeanalizowano rozdział funkcji, jakie pełni lider w stosunku do swoich podwładnych w kontekście własnych umiejętności interpersonalnych oraz dokonano analizy procesów komunikacyjnych w Komendzie Miejskiej Policji w Jeleniej Górze.pllicencja niewyłącznakomunikacja społecznazarządzanie zasobami ludzkimizespół pracowniczyliderumiejętności interpersonalnekompetencje zawodowe lideraWarunki skutecznej komunikacji lidera z zespołem pracowniczymThe conditions of an effective communication between a leader and members of staffmasterThesis