Piekarz, HalinaGórka Szczepan2014-01-202014-01-202006http://hdl.handle.net/11199/4394firmy opracowują różnorodne systemy motywacyjne poszukując skutecznej recepty zachęcającej ludzi do efektywnej pracy i pełnego zaangażowania. Człowiek jest najważniejszym zasobem organizacji i podstawowym nośnikiem sukcesu. Od jego zaangażowania i umiejętności zależy sukces ekonomiczny przedsiębiorstwa, dlatego coraz większą uwagę poświęca się problemowi motywacji pracowników. Podmiotem badań niniejszej pracy jest Spółdzielnia Ogrodnicza „Ziemi Sądeckiej,” a przedmiotem badań jest analiza i ocena funkcjonującego tam motywacyjnego systemu wynagrodzeń.pllicencja niewyłącznazarządzanie organizacjąmotywacjasystem wynagrodzeńSpółdzielnia Ogrodnicza "Ziemia Sądecka"Motywacyjna funkcja wynagrodzeń na przykładzie zastępcy kierownika działu handlowegoMotivational function of payment– example of deputy manager of trade departmentbachelorThesis