Gwiżdż, AndrzejRadek, Katarzyna2013-11-232013-11-232010-07-12http://hdl.handle.net/11199/1706Obecnie outsourcing spełnia bardzo istotną rolę w działalności przedsiębiorstw. Dzięki zastosowaniu tej metody przedsiębiorstwa mogą skoncentrować się na swoich kluczowych kompetencjach i tym samym umocnić swoją pozycję na rynku. Celem niniejszej pracy jest dogłębna analiza koncepcji outsourcingowej ze szczególnym uwzględnieniem outsourcingu w branży budowlanej. Jednym z celów szczegółowych pracy jest skrupulatna analiza sposobu wdrażania outsourcingu oraz rozwoju koncepcji outsourcingowej w Polsce i na świecie. Odwołując się do przeprowadzonych badań kolejnym z celów szczegółowych pracy jest zaprezentowanie oceny oraz opinii pracowników administracyjnych firmy Skanska Oddział Budownictwa Drogowo-Mostowego w Rzeszowie na temat współpracy z podmiotami zewnętrznymi. Badaniem objętych zostało 30 pracowników umysłowych firmy Skanska Oddział Budownictwa Drogowo-Mostowego w Rzeszowie. Jako metodę badawczą, zastosowano ankietę. Reasumując: metoda outsourcingowa wśród pracowników firmy Skanska kojarzy się w większości z pozytywnymi emocjami. Mimo pewnych zagrożeń, pracownicy są w pełni świadomi korzyści płynących z użycia tej metody w przedsiębiorstwie macierzystym. Godnym podkreślenia jest to, iż ogólna ocena pracowników współpracy z dostawcami zewnętrznymi jest bardzo pozytywna.pllicencja niewyłącznazarządzaniemetody zarządzaniaoutsourcingumowa outsourcingowabudownictwoprzedsiębiorstwo budowlanemasterThesis2013-11-23