Pocztowski, AleksyZawół Michał2014-03-292014-03-292008http://hdl.handle.net/11199/7300Przedmiotem niniejszej pracy magisterskiej jest analiza problemu „monitorowanych zwolnień” w procesie derekrutacji personelu, czyli analiza zagadnienia outplacementu. Problem ten będzie analizowany w kontekście dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Celem nadrzędnym niniejszej pracy magisterskiej jest ocena procesu „monitorowanych zwolnień” na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A. i jego skutków z punktu widzenia funkcjonowania wymienionego przedsiębiorstwa. Badana hipoteza zakłada, iż poprawnie i profesjonalnie przeprowadzony proces outplacementu w Telekomunikacji Polskiej S.A. pozytywnie wpłynął na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa w wielu obszarach, a przede wszystkim na sprawność zarządzania poprzez wzrost efektywności kadry zarządzającej, wzrost efektywności poprzez obniżkę bieżących kosztów eksploatacji oraz wzrost konkurencyjności na rynku. W celu zbadania hipotezy zostaną przeanalizowane wyniki procesu „monitorowanych zwolnień” przeprowadzonego przez Telekomunikację Polską S.A., jego korzyści ekonomiczne i stopień realizacji wyznaczonych celów.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimiredukcja zatrudnieniarestrukturyzacja firmyplanowanie zatrudnieniaelastyczne formy zatrudnieniaoutplacementTelekomunikacja Polska S.A.rynek telekomunikacyjny i konkurencjazwiązki zawodowemasterThesis