Ujwary-Gil, Anna2016-06-252016-06-252016Ujwary-Gil, Anna, Wykorzystanie SNA w analizie powiązań komponentów modelu biznesu. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. 2016, nr 421, s. 579-5901899-3192http://hdl.handle.net/11199/9201DOI: 10.15611/pn.2016.421.46Analiza sieci społecznej i/lub organizacyjnej stała się istotnym elementem badań w nauce o zarządzaniu z towarzyszącym jej instrumentarium (ilościowym, jakościowym, graficznym), które pozwala na zobrazowanie i zbadanie dowolnego fragmentu rzeczywistości z perspektywy relacji i współzależności. W artykule podjęto próbę analizy interrelacyjności w kontekście wpływu i współzależności występujących między komponentami zdefiniowanego modelu biznesu firmy działającej w branży wirtualnej rzeczywistości. Analiza sieci pozwoliła wyodrębnić, z zastosowaniem klasycznych mierników centralności (stopień i bliskość), kluczowe komponenty modelu biznesu. Wykorzystano również tzw. strefę wpływu, która pozwoliła z kolei na identyfikację komponentów pozostających w bezpośrednim oddziaływaniu komponentu „ego” wybranego na drodze zajmowanej (centralnej) pozycji w sieci. Dokonano również symulacji, usuwając ów komponent, aby sprawdzić, jak kształtują się zmiany w pozostałych komponentach mierzone w oparciu o całkowitą centralność węzła.Social network analysis and/or organizational network analysis became an important element of research in the science of management with its accompanying (quantitative, qualitative, graphical) instruments, which allows to illustrate and explore any part of reality from the relationships and interdependencies perspective. This article attempts to analyze this interrelationship in the context of its impact and interdependencies that occur between defined business model components operating in the virtual reality sector. Network analysis has allowed to extract, using classical measures of centrality (degree and closeness), key components of business model. The author has also used the so-called sphere of influence, which, in turn, allows for the identification of busienss model components remaining in the direct interaction with “ego” component, occupying the central position in the network. A kind of simulation has been used by removing this central component to determine how this change has acctually shaped the changes in the other components measured by the total degree centrality of a node.plopen accessmodel biznesukomponenty modelu biznesuanaliza sieci społecznejSNAbusiness modelcomponentssocial network analysisarticle