Jabłoński, TomaszKumor Grzegorz2014-02-112014-02-112006http://hdl.handle.net/11199/5541Państwowa Straż Pożarna (PSP) zadania ratowniczo - gaśnicze realizuje przez system Jednostek Ratowniczo - Gaśniczych, którym przydzielone są obszary działań. W powiecie nowosądeckim utworzono trzy Jednostki Ratowniczo - Gaśnicze: dwie znajdują się w Nowym Sączu, a jedna w Krynicy Zdroju. Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu nadzoruje wszystkie JRG w powiecie. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie praktycznych metod optymalnego rozdziału środków budżetowych przeznaczonych na wydatki rzeczowe, potrzebnych do funkcjonowania Jednostek Ratowniczo – Gaśniczych podległych Komendzie Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu. W pracy zaprezentowano system finansów publicznych w Polsce, jednostki sektora publicznego oraz ich finansowanie. Przybliżono działalność Państwowej Straży Pożarnej, przedmiot działania oraz źródła jej finansowania. Omówiono strukturę organizacyjną Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu oraz zadania jej poszczególnych komórek organizacyjnych. Scharakteryzowano powiat nowosądecki z perspektywy działalności PSP i opisano zagrożenia, jakie mogą wystąpić na terenie powiatu nowosądeckiego. Przedstawiono działalność operacyjną PSP na terenie powiatu nowosądeckiego w latach 2004 – 2005. Zaprezentowano budżet Komendy Miejskiej PSP w Nowym Sączu na przestrzeni dwóch lat. Scharakteryzowano rodzaje wydatków ponoszonych przez PSP. Zaproponowano kryteria, według których można, zdaniem autora, lepiej, niż dotychczas dokonać rozdziału środków między Jednostki Ratowniczo – Gaśnicze PSP oraz zaprezentowano przykładowe zastosowanie tych kryteriów w praktyce.pllicencja niewyłącznafinanse publicznejednostki sektora finansów publicznychPaństwowa Straż Pożarnaoptymalizacja rozdziału środków budżetowychkryteria rozdziału środków budżetowychFinansowanie Państwowej Straży Pożarnej, optymalizacja rozdziału środków budżetowych na przykładzie powiatu nowosądeckiegoFinancing of National Fire Service, budgetary distribution optimization. Nowosądeckie District case studymasterThesis