Tomalska, HalinaBorek, Aleksander2014-07-172014-07-172006http://hdl.handle.net/11199/8033Ważnym elementem w procesie zarządzania jest motywowanie pracowników. W pracy starano się wskazać ważną funkcję w budowie efektywnego systemu motywacyjnego pozapłacowych czynników motywacyjnych. Praca składa się z czterech rozdziałów. W pierwszych trzech rozdziałach ujęto wiedzę teoretyczną opierając się na literaturze przedmiotu. Pierwszy rozdział wyjaśnia terminologię dotyczącą motywacji. Ujmuje motywację jako ważny składnik procesu zarządzania, by wskazać na jej wysoką wagę, a także opisuje kilka przykładów ukazujących sens prawidłowego jej stosowania. Zanalizowano rodzaje motywów oraz ich związek z potrzebami. W rozdziale drugim scharakteryzowano współczesne systemy motywacyjne. Opisano elementy systemu motywacyjnego, psychologiczne uwarunkowania motywacji, ujęto strukturę osobowości m.in. jako podstawę zachowań ludzi w organizacji. W rozdziale usystematyzowano liczne czynniki motywacyjne płacowe i pozapłacowe, opisano narzędzia motywowania, których właściwe wykorzystanie wzmacnia zastosowanie omawianych czynników. Ze względu na szczególną rolę ocen okresowych w systemie motywacyjnym dokonano opisu celów, funkcji, a także technik oceniania. Ostatni rozdział pracy zawiera opis misji firmy „Truck Partner”, struktury organizacyjnej oraz krótki opis działalności firmy. Ustalono problem badawczy, cele badań i hipotezy oraz opisano metody i zakres badań. Na koniec dokonano analizy wyników badań, które zostały wykonane na podstawie ankiet, oraz zaprezentowano model udoskonalonego systemu motywacyjnego.pllicencja niewyłącznazarządzaniemotywowanie pracownikówsystemy motywacyjnemobbingmotywacje płacowemotywacje pozapłacowemasterThesis