Tomalska, HalinaBednarz Marcin2014-03-162014-03-162008http://hdl.handle.net/11199/7031Zarządzanie można rozpatrywać jako procesualny ciąg decydowania i tworzenia warunków skutecznej realizacji decyzji. Z pewnością nie jest to łatwe zadanie, dlatego menedżerowie w trakcie podejmowania decyzji powinni sugerować się także psychologicznymi i etycznymi uwarunkowaniami ich podejmowania. W każdej jednostce, decyzje powinny być podejmowane z nastawieniem na osiągnięcie celów postawionych przez kierownictwo, a także z myślą o budowaniu pozytywnych relacji z klientami, jak również z pracownikami danej organizacji. Problematyka podejmowania decyzji stała się przedmiotem niniejszej pracy, szczególnie w jej wymiarze psychologicznym oraz etycznym. Przeprowadzone badania własne mają umożliwić ocenę tego, jak są podejmowane decyzje przez kierowników i menedżerów Firmy Grupy Mitech.pllicencja niewyłącznakultura organizacyjnaosobowość menedżerakompetencje menedżera w zarządzaniu personelemwięzi interpersonalnenormy moralne w zarządzaniupodejmowanie decyzjiFirma Grupy MITECHmasterThesis