Gancarczyk, MartaPołomska, Katarzyna2018-02-262018-02-262010-09-30http://hdl.handle.net/11199/10306Celem pracy jest analiza teorii motywacji i form motywowania w organizacji oraz przedstawienie metod motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tym celu zostały przeprowadzone badania przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety jako narzędzia badawczego, mającego na celu ustalenie grupy czynników motywujących pracowników Sądu do pracy i odpowiedź na następujące pytania badawcze: Jakie czynniki i w jakim stopniu motywują pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu oraz czy potwierdzają one założenia teorii dwuczynnikowej F. Herzberga? oraz: Na jakim poziomie w ocenie pracowników realizowane są czynniki motywujące i czynniki higieny psychicznej? Dwa pierwsze rozdziały dotyczą zagadnień teoretycznych i oparte są na literaturze przedmiotu. Metodyka i wyniki badań własnych zostały scharakteryzowane w rozdziałach trzecim i czwartym. W rozdziale I przedstawiona została analiza pojęcia motywacji pod kątem psychologicznym i socjologicznym oraz teoria motywacji. Wykazany został także istotny wpływ motywacji na efektywność pracy w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga. Rozdział ten jest teoretycznym wprowadzeniem do dalszych szczegółowych rozważań. W kolejnym rozdziale przeanalizowana została istota i formy motywowania pracowników w przedsiębiorstwie. Zostały w nim scharakteryzowane różnorodne formy motywowania i pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie. W rozdziale III została zaprezentowana charakterystyka Sądu Okręgowego w Nowym Sączu. Została przedstawiona istota działania i zakres zadań pracowników oraz struktura organizacyjna. Kolejną częścią jest charakterystyka struktury zatrudnienia na poszczególnych stanowiskach i form wynagradzania pracowników. Rozdział IV jest analizą motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle teorii Frederica Herzberga poprzez materiały zebrane w trakcie przeprowadzonych badań. Przeprowadzone badania miały na celu ukazanie stopnia usatysfakcjonowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu ze swojej pracy, z warunków w jakich pracują. Analiza przeprowadzonych badań ukazała, że poziom czynników higieny jest na dobrym poziomie, natomiast według oceny pracowników czynniki motywujące są na bardzo dobrym poziomie.pllicencja niewyłącznamotywacjamotywowanie pracownikówmotywacyjne programy wynagradzaniaSąd Okręgowy w Nowym Sączuteoria F. HerzbergabachelorThesis2017-11-17