Miś, AlicjaJakubowska Katarzyna2014-01-302014-01-302002http://hdl.handle.net/11199/5020W chwili obecnej, w warunkach funkcjonowania w Polsce gospodarki rynkowej wszystkie przedsiębiorstwa, duże i małe, muszą sprostać w swym działaniu zmieniającym się stale wymogom otoczenia. Dotyczy to silnej konkurencji, rosnących wymagań konsumentów, zmieniających się przepisów prawnych i sytuacji społeczno-politycznej, a także zmieniających się systemów wartości i poziomu wykształcenia ludności. W wyniku tych zmian przedsiębiorstwo musi również nastawić się na reorganizację swego podejścia do rynku i do własnych zasobów, w tym też zasobów ludzkich. Pociąga to za sobą uwypuklenie znaczenia funkcji personalnej, ponieważ gwarancją odniesienia sukcesu jest przede wszystkim skuteczny i zaangażowany personel wysokiej jakości. Mowa tu o takim personelu, który jest wysoko wykwalifikowany, łatwo adaptuje się do nowych warunków pracy, potrafi pracować w grupie oraz posiada silną motywację. Taki personel stanowi ważny strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Tematem niniejszej pracy jest rekrutacja pracowników, która sprawnie i profesjonalnie przygotowana i przeprowadzona prowadzi do zapewnienia organizacji wysokiej jakości zasobów ludzkich. Ważne jest, aby powyższe zagadnienie, jak i całość spraw personalnych, były priorytetem dla władz organizacji, a także, aby proces rekrutacji był wspomagany przez dyrektorów i kierowników komórek organizacyjnych. Niniejsza praca przedstawia zatem zagadnienie rekrutacji w organizacji wraz z wszystkimi towarzyszącymi jej procedurami. Jako bazę do zaprezentowania w praktyce problematyki rekrutacji i selekcji pracowników wybrałam Spółkę Akcyjną OPTIMUS IC w Nowym Sączu. Wybór był spowodowany faktem mojego zatrudnienia w tej firmie, a co za tym idzie znajomością zagadnienia i organizacji.pllicencja niewyłącznarekrutacjazarządzanie zasobami ludzkimiprocedury rekrutacji pracownikówplanowanie zasobów ludzkichźródła rekrutacjimetody rekrutacjifirma OPTIMUS IC S.A. w Nowym SączumasterThesis