Pocztowski, AleksyCzudec Natalia2014-03-272014-03-272008http://hdl.handle.net/11199/7273Celem niniejszej pracy jest ukazanie istoty doceniania zarządzania różnorodnością kulturową przez przedsiębiorstwa chcące uzyskać przewagę konkurencyjną nie tylko na rynku lokalnym, lecz również międzynarodowym. Co więcej, praca ma na celu wskazanie znaczenia kapitału ludzkiego oraz wykorzystania jego potencjału, tak aby mógł przyczynić się do lepszej pozycji konkurencyjnej firmy. Celem szczegółowym pracy jest przede wszystkim wskazanie miejsca zarządzania różnorodnością kulturową, w zarządzaniu firmą. Co więcej wskazanie przesłanek, na podstawie których wzrosło zainteresowanie zjawiskiem jakim jest różnorodność kulturowa. Innym celem szczegółowym jest podkreślenie znaczenia prawidłowego zarządzania różnorodnością kulturową oraz wdrażania pozytywnej polityki względem różnorodności kulturowej. Ponadto, praca ma na celu ukazanie dużego znaczenia wiedzy z zakresu różnorodności kulturowej nie tylko w codziennej działalności organizacji.pllicencja niewyłącznakapitał ludzkikonkurencyjność przedsiębiorstwpozyskiwanie kluczowych pracownikówkulturowa różnorodnośćkultura organizacyjnazarządzanie róznorodnością kulturowąwartość kapitału ludzkiegokompetencje specjalistów HRmasterThesis