Malczak, JanBaran Jolanta2014-01-152014-01-152005http://hdl.handle.net/11199/4076Celem pracy jest przedstawienie kluczowego znaczenia systemu motywacyjnego pracowników na przykładzie wybranej firmy. Realizacja powyższego zamierzenia będzie miała następujący zakres: pierwsza część pracy dotyczy opisu zagadnienia zarządzania zasobami ludzkimi, poprzez jego zmiany, ewolucję, a także jego najważniejszego cel. W części drugiej autorka zapoznaje z podstawowymi pojęciami tj. motywowanie, teorie i koncepcje motywacji. Domeną kapitał, który należy systematycznie rozwijać i inspirować, poprzez odpowiednie systemy motywacyjne oraz poprzez umiejętne przewodzenie. W kolejnej części omówiono najważniejsze instrumenty i techniki finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników. Obydwa te czynniki mają ogromny wpływ na rozwój firmy, a także pracownika pod warunkiem, że są one ze sobą łączone. W części praktycznej opisano konkretną firmę oraz istniejący system motywacyjny, jego funkcje i skutki stosowania w spółce, a także analizę systemu motywacyjnego firmy EBA.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimimotywacja do pracyocena pracownikówpłacepozapłacowe środki motywowaniafirma EBAbachelorThesis