Wiktor, Jan M.Janocha Sabina2014-01-032014-01-032005http://hdl.handle.net/11199/3239Celem pracy jest analiza restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji Krośnieńskich Hut Szkła "KROSNO" S.A. Przedstawiono ogólną charakterystykę restrukturyzacji. Opisano istotę procesu restrukturyzacji z uwzględnieniem przyczyn form i rodzajów restrukturyzacji. Przedstawiono formy, zakres i znaczenie restrukturyzacji zatrudnienia oraz opisano wpływ procesu restrukturyzacji na przewagę konkurencyjności Dokonano opisu działalności Krośnieńskich Hut Szkła ”KROSNO” S.A. oraz przybliżono zakres działalności firmy z uwzględnieniem rodzajów produktów, jego obrotów i kierunków sprzedaży. Dokonano analizy procesu restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji w KHS „KROSNO” S.A. Przedstawiono przyczyny restrukturyzacji w Pionie Produkcji, w tym przyczyny restrukturyzacji zatrudnienia, charakterystykę systemu wynagrodzeń i systemu czasu pracy oraz dokonano oceny procesu restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji.pllicencja niewyłącznazarządzaniezarządzanie zasobami ludzkimirestrukturyzacja zatrudnieniakonkurencyjnośćzmiana organizacyjnaredukcja zatrudnieniasystem wynagrodzeńRestrukturyzacja zatrudnienia w Pionie Produkcji Krośnieńskich Hut Szkła "KROSNO" S.A.masterThesis