Pająk, WojciechLatocha, Ewa2014-02-272014-02-272011-07-03http://hdl.handle.net/11199/6482W literaturze przedmiotu bardzo często możemy się spotkać z pojęciem „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, przez które rozumiemy zbiór działań mających na celu zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, w odpowiednim miejscu i czasie. Zasoby ludzkie, niestety mają to do siebie, że przy niewłaściwym zarządzaniu, bardzo szybko mogą ulec stracie. Dlatego właśnie bardzo ważne jest umiejętne i systematyczne w razie niedoboru, pozyskiwanie nowych ludzi o odpowiednich kwalifikacjach. Niniejsza praca ma na celu omówienie jednego z elementów zarządzania zasobami ludzkimi, jakim jest system okresowych ocen pracowników, ponieważ każda decyzja jaka jest podejmowana odnośnie pracownika, np. awans, podwyżka, premia uznaniowa, szkolenie, przesunięcie na inne stanowisko, jest następstwem jego wcześniejszej oceny. Właściwie stosowane i przeprowadzane oceny okresowe mogą pełnić funkcję ogniwa łączącego pracownika z firmąpllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimikwalifikacjerekrutacjaocena pracownikówSystem Okresowych Ocen Pracowników (SOOP)systemy ocen pracownikówmasterThesis2014-02-27