Bąk, Janusz2013-07-172013-07-172008Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów. Pod red. A. Nalepki. Nowy Sącz : WSB-NLU, 2008. - S. 159-166978-83-88-421-57-0http://hdl.handle.net/11199/423Strategic management process, which leads to formulating and implementing a strategy, needs to be supported by a knowledge database containing relevant information about the organization’s external and internal environments. It aims to evaluate the organization’s current strategic situation as well as to anticipate the future course of change. The objective of this paper is discuss the essence of environmental analysis and the functions it serves in the process of strategic management.plUznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polskaanaliza otoczeniazarządzanie strategiczneRola analizy otoczenia w procesie zarządzania strategicznegoThe role of an organization’s environment analysis in the strategic management processbookPart