Sapeta, TomaszSzpila, Katarzyna2015-01-132015-01-132007http://hdl.handle.net/11199/8389Celem niniejszej pracy jest odpowiedź na pytanie, czy grupa bodźców finansowych stoi wyżej w hierarchii motywatorów niż inne bodźce motywacyjne. W niniejszej pracy zamieszczone zostały badania przeprowadzone w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych w Nowym Sączu mające na celu odpowiedź czy pod wpływem jednego z bodźców pracownicy zmieniliby stanowisko na ciekawsze, czy lepiej płatne. W początkowej fazie pracy omówiono modele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi, wśród których na ważniejszym miejscu znajduje się motywacja. Kolejna część pracy poświęcona jest zagadnieniom koncepcji motywowania, klasyfikacji narzędzi oraz charakterystyką narzędzi materialnych. W pracy przedstawiono badaniem systemu motywacyjnego działającego w obecnej chwili w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych w Nowym Sączu. Kolejny więc fragment pracy przedstawia krótką charakterystykę ZUS oraz historie działalności tej placówki. Badania służyły poszukiwaniu odpowiedzi na problemy związane z obecnym umotywowaniem pracowników ZUS. Proces badawczy polegał na przeprowadzeniu ankiety wśród zatrudnionych w tej placówce, oraz zbadaniu odpowiednich zależności i zweryfikowaniu postawionych hipotez. W części tej zamieszczono również wiadomości na temat samego system motywowania pracowników tej instytucji.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimikapitał ludzkimotywowanie pracownikówsystemy motywacyjnesektor ubezpieczeniowyMaterialne składniki systemu motywacji pracownikówMaterial elements of the system of employees motivatingmasterThesis