Jaki, AndrzejBoratyńska Małgorzata2014-02-242014-02-242007http://hdl.handle.net/11199/6275Celem pracy jest próba oceny podstawowych narzędzi systemu wynagradzania obowiązującego w nowoczesnej organizacji i ich odniesienie do przedsiębiorstwa Alima-Gerber S.A. Ocena ta jest ukierunkowana pod kątem motywacyjnego wpływu na pracowników i ich zaangażowania w działalność przedsiębiorstwa. W pracy wykorzystane zostały dokumenty zakładowe z zakresu wartościowania i opisu stanowisk pracy, taryfikatora płac, procedury przeprowadzania szkoleń oraz programu ocen i rozwoju pracowników. Badaniem objęto wszystkie działy firmy, zwracając szczególną uwagę na dział sprzedaży i zatrudnionych tam handlowców, którzy poniekąd stanowią siłę napędową przedsiębiorstwa, poprzez przyjmowanie zleceń produkcyjnych i rozprowadzanie firmowych produktów i ciągłą pogoń za nowymi odbiorcami.pllicencja niewyłącznamotywacjazarządzanieoddziaływanie motywacji finansowej i pozafinansowejsystem płacoceny pracowniczeAlima-Gerber S.A. w Rzeszowieorganizacja przedsiębiorstwaocena systemu motywacyjnegomasterThesis