Beliczyński, JanChrobak, Grzegorz2013-09-112013-09-112009-04-05http://hdl.handle.net/11199/637Temat pracy to analiza strategiczna polskiego rynku B2C metodą pięciu sił Portera. Wybrana metoda jest popularnym narzędziem służącym do analizy otoczenia rynkowego, jest najczęściej stosowana w ramach początkowego etapu budowania strategii konkurencji. Rynek B2C (Business to Customer) to rynek, gdzie stronami są indywidualni klienci oraz przedsiębiorstwa, na przykład e - sklepy, a także internetowe aukcje, giełdy, pasaże itp. Analiza zostanie przeprowadzona dla sektora sklepów internetowych gdzie panuje największa konkurencja i mamy do czynienia z największą liczbą e-przedsiębiorstw. Do analizy szans i zagrożeń autor wybrał sklep Merlin.pl. Sklep w ciągu 10 lat swojego istnienia przekształcił się z niewielkiej księgarni internetowej w największy wielobranżowy polski sklep internetowy. Dzisiaj w ofercie Merlin.pl znajduje się ponad 450 tys. produktów. 11 sierpnia 2008 r. zostało złożone rekordowe 4-milionowe zamówienie. W pierwszym rozdziale pracy zostanie przybliżone pojęcie „nowej gospodarki”, e-biznesu prowadzonego w jej ramach, modeli e-biznesowych, między innymi analizowany B2C, oraz istota i funkcjonowanie firmy dotcomowej. Drugi rozdział pracy to przybliżenie pojęcia zarządzania strategicznego, do czego jest wykorzystywana, poznamy również zagadnienie analizy strategicznej oraz jej metod ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystanej metody pięciu sił Portera. W ostatnim rozdziale zostanie przeprowadzona analiza polskiego rynku B2C, z której dowiemy się jakie szanse i zagrożenia czekają na wybraną firmę.pllicencja niewyłącznaanaliza strategicznazarządzanie strategicznee-biznesbachelorThesis2013-09-06