Rawski, MarekKindlik Anna2014-01-152014-01-152001http://hdl.handle.net/11199/4044Najnowszym trendem w zarządzaniu, który z pewnością nie jest tylko chwilową modą, stała się kultura organizacji. Są badacze i autorzy, którzy są głęboko zafascynowani „miękkimi” determinantami sukcesu w zarządzaniu, tj. kulturą i etyką. Za tymi determinantami stoją wartości, normy, wzory kulturowe, tradycje, które – cokolwiek by o nich nie powiedzieć– oddziaływały, oddziałują i nadal będą oddziaływać w środowisku pracowniczym. Celem niniejszej pracy jest ukazanie ważności kultury organizacji dla osiągnięcia jej sukcesu. Końcowe analizy audytu kultury organizacji w Krośnieńskich Hutach Szkła „KROSNO” S.A przeprowadzone przy pomocy narzędzia Multi Focus Model pozwoliły na ukazanie głównych obszarów problemowych w Hucie oraz na określenie profilu kultury optymalnej dla dalszego rozwoju organizacji.pllicencja niewyłącznakultura organizacyjnaorganizacja i zarządzaniediagnoza kultury organizacyjnejMulti Focus ModelKrośnieńska Huta Szkła "Krosno" S.A.masterThesis