Bulzak, AndrzejWójs Renata2014-03-102014-03-102008http://hdl.handle.net/11199/6816Żyjemy w czasach bardzo dużych przemian we wszystkich obszarach życia społecznego w Polsce. Zmiany te dotyczą również zmian w zarządzaniu organizacjami. Powoduje to potrzebę kształcenia i doskonalenia nowych kadr zdolnych do podjęcia wyzwań współczesności, a także głębokiej reorganizacji dotychczasowej kadry zarządzającej organizacjami, gdyż znaczna jej część obciążona jest nawykami uformowanymi przez wieloletnie uczestnictwo w podstarzałym systemie politycznym i gospodarczym. Dlatego też ważne jest kształcenie i dokształcanie społeczeństwa w celu upowszechnienia aktualnego stanu wiedzy w zakresie sprawnej organizacji pracy. Problematyka organizacji budzi zainteresowania szerokich kręgów społeczeństwa – inżynierów, ekonomistów. Rosnące znaczenie organizacji we współczesnym życiu wymaga, aby społeczeństwo znało dotychczasowe jej osiągnięcia w tym zakresie, a także możliwości ich wykorzystania w różnych dziedzinach działalności. Dobra organizacja pracy stwarza warunki do efektywnego wykorzystania czasu. Zła organizacja pracy działa podstępnie. Każda czynność zabiera odrobinę więcej czasu niż powinna, a że dzieje się tak dzień za dniem, nieuchronnie obniża się efektywność pracy. Dlatego też treść niniejsza praca koncentruje uwagę na problematyce dotyczącej organizacji pracy na przykładzie Prokuratury Rejonowej w Nowym Sączu. Prokuratura przeżywa obecnie trudny okres, związane jest to z jej osłabieniem autorytetu. Równocześnie wzrasta zakres jej obowiązków, wpływ na to ma wzrastająca przestępczość oraz poszerzanie obszarów działania prokuratury. Wymusza to podjęcie zmian, głównie organizacyjnych i ustrojowych w prokuraturze.pllicencja niewyłącznaorganizacja i zarządzanieorganizacja pracystruktura organizacyjnaResort Ministerstwa Sprawiedliwościstruktura organizacyjna Prokuraturyanaliza organizacji pracy Prokuratury RejonowejbachelorThesis