Tomalska, HalinaWulf - Zborowska Justyna2014-02-142014-02-142007http://hdl.handle.net/11199/5766Wybór tematu niniejszej pracy dotyczący zjawiska pracoholizmu w nowoczesnych organizacjach wynika z zainteresowania autorki przemianami współczesnego świata, a przede wszystkim sposobem funkcjonowania organizacji w kontekście tychże przemian. W pracy przeprowadzono analizę cech współczesnej kultury organizacyjnej w kontekście przemian ekonomiczno - społecznych współczesnego świata, a szczególnie formującego się społeczeństwa uczącego się w gospodarce opartej na wiedzy. Opisano wpływ środowiska na zachowania pracownicze - dokonano charakterystyki zachowań i postaw pracowniczych w oparciu o interpretację neobehawioralną oraz przedstawiono rodzaje wpływu społecznego, jakim poddani są pracownicy w miejscu pracy. Została również zaprezentowana rola ocen pracowniczych w funkcjonowaniu organizacji oraz problem wymagań wobec pracownika i funkcjonowania systemu motywacyjnego w organizacji. Przedstawiono analizę i interpretację zjawiska pracoholizmu. Dokonano charakterystyki zjawiska pracoholizmu jako uzależnienia od pracy i przedstawiono rodzaje postaw pracowniczych w środowisku zawodowym oraz zawarto r analizę cech osobowościowych pracoholika. Opisano również następstwa pracoholizmu w sferze psychosomatycznej i jego społeczne skutki w środowisku pracy. Przedstawiono metodologię badań własnych dotyczącą zjawiska pracoholizmu na przykładzie firmy Rafineria Nafty Jedlicze S.A. Celem przeprowadzonych badań jest odpowiedź na pytania dotyczące tego, czy pracoholizm jest zjawiskiem kulturowym zauważalnym istotnie w RN Jedlicze, jakie są jego źródła organizacyjne oraz środowiskowe, jaki wpływ na pracoholizm ma kultura organizacyjna firmy, jaka jest rola przełożonych w potęgowaniu tego zjawiska, czy pracoholizm jest przypisany osobom o konkretnych cechach osobowości. W badaniu wykorzystano ankietę jako bezpośrednią metodę gromadzenia informacji, a także kwestionariusz ankietowy, który jest użytym tu narzędziem badawczym.pllicencja niewyłącznakultura organizacyjnazachowanie pracownikówpracoholizmocena pracownikówsystem motywacyjnymasterThesis