Sidor, MariaProkop, Tomasz2017-04-272017-04-272011-01-26http://hdl.handle.net/11199/9829Przedsiębiorstwo funkcjonujące w gospodarce rynkowej buduje i wdraża strategię rozwoju, polegającą na wyznaczaniu celów długofalowych, oraz wskazywaniu, dostosowanych do sytuacji przedsiębiorstwa i jego otoczenia, sposobów ich realizacji. Umożliwia to osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Spowolnienie gospodarki zmusza przedsiębiorców do diagnozy swojej pozycji na rynku i uwzględnienia w planowaniu większych obciążeń fiskalnych, problemów ze zbytem itp. Obszar badań autorskich obejmuje zagadnienia zarządzania strategicznego w małej firmie usługowo – handlowej o nazwie TOMCAR, działającej aktualnie na stosunkowo niewielkim obszarze powiatu gorlickiego. Firma reprezentuje branżę motoryzacyjną, sektor samochodów używanych. Regionalny rynek motoryzacyjny jest już nasycony. Liderzy rynku od kilkudziesięciu miesięcy notują spadki sprzedaży, co świadczy o regresji na rynku i ewolucji oczekiwań oraz zachowań nabywców. Źródłem trudności rozwojowych firmy jest więc niekorzystny dla niej układ warunków zewnętrznych. Przedsiębiorstwo może mu przeciwstawić duży potencjał wewnętrzny i próbować przezwyciężyć zagrożenia, wykorzystując do maksimum swoje liczne mocne strony.A company operating in the market economy designs and implements its development strategy which consists of setting long-term aims and finding ways of achieving the aims, which are adjusted to the standing of the company and the situation in the local market. This makes it possible for the company to achieve competitive advantage. A slowdown in economic activity results in entrepreneurs examining their position in the market and taking bigger financial liabilities, problems with sales, etc. into consideration while planning.The scope of the writer’s research are the issued of strategic development of a small company selling goods and services which has been operating within a relatively small area of Gorlice county. The company, which is called TOMCAR, operates in the automotive trade – the sector of used cars. The local car market is now saturated. The local market leaders have reported a decrease in sales for a few years now, which means there has been an economic decline and that buyers’ expectations and behaviour have been evolving. The problems the company is faced with are caused by external pressures. The company is capable of overcoming the problems by using its full potential and taking advantage of its numerous strengths.pllicencja niewyłącznaanaliza strategicznaanaliza SWOTmisja firmyotoczenie konkurencyjneprzewaga konkurencyjnastrategiazarządzanie strategicznestrategystrategic managementa company missioncompetitive environmentstrategic analysiscompetitive advantagebachelorThesis2017-01-09