Jasieński, MichałRzeźnik, MagdalenaStec, Paweł2014-03-272014-03-272012Synergia a dobro wspólne. Wybrane zagadnienia z psychologii kierowania. Red. Z. Uchnas. Lublin : Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II ; Nowy Sącz : WSB-NLU, cop. 2012. - s. 67-81 - (Prace Wydziału Nauk Społecznych - Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II ; 151)978-83-7306-581-9http://hdl.handle.net/11199/7268W niniejszym eseju chcielibyśmy pokazać, że niezależnie rozwijające się koncepcje i programy badawcze wspaniale wzajemnie siebie wzbogacają. Ponadto, skupiliśmy się na kwestiach metodologicznych, które muszą być rozwiązane przy próbach oceny KS, ze szczególną uwagą traktując badania altruizmu odwzajemnionego, realizowanego na poziomie osobniczym.Theory of reciprocal altruism by Robert Trivers and theory of cooperation by Robert Axelrod emphasize the importance of stable, repeated interactions between non-anonymous individuals for creating a context in which cooperation based on trust can flourish. We describe the methodology of sociological studies by Robert Putnam in the U.S. and by Maria Theiss in Poland on behaviors building trust-based social capital and outline similar research planned for rural communities in Poland. Such study requires quantitative assessment of costs and benefits associated with local interactions between neighbors, when both altrustic and competitive behaviors can be reciprocated.plopen accesslicencja niewyłącznakapitał społecznysynergiakooperacjaprogramy badawczebookPart