Pocztowski, AleksyLach, Krystyna2013-10-302013-10-302010-03-03http://hdl.handle.net/11199/1260Praca przybliża nam i pozwala na zrozumienie, dlaczego audyt personalny jest tak ważnym narzędziem doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi. Ukazuje nam wykorzystywane i sprawdzone w praktyce metody i działania w zakresie przeprowadzanych audytów personalnych, które w rezultacie służą zwiększaniu własnej wydajności pracowników i osiągnięcia sukcesu całego przedsiębiorstwa. Źródłami informacji wykorzystanymi w pracy były literatura i dokumentacja organizacyjna hipermarketu „Real”. Metodami zastosowanymi w badaniach były analiza literatury przedmiotu oraz analiza dokumentów. Przedstawione w pracy cele i zakres przeprowadzanych audytów personalnych, rodzaje oraz standardy miały za zadanie udowodnić znaczącą rolę dla rozwoju firmy, utrzymania pozycji na rynku, konkurencyjności, zatrudniania wykwalifikowanych pracowników oraz budowania i utrzymania wizerunku dobrego pracodawcy, partnera biznesowego i społecznego. Po przeanalizowaniu treści tej pracy nasuwa się wniosek, że dla przedsiębiorstwa profesjonalnie przeprowadzony audyt personalny w znacznym stopniu ułatwia menedżerom prowadzenie i zarządzanie przedsiębiorstwami, umożliwia rozwój z odpowiednią szybkością i we właściwym kierunku.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimiaudyt personalnysieci handlowedoradztwo personalneAudyt personalny jako narzędzie doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie hipermarketu Real w Nowym SączuPersonnel audit as a tool of improving human resource management based on example of Real companybachelorThesis2013-10-30