Wołowiec, TomaszGargas, Agnieszka2013-12-162013-12-162013-06-06http://hdl.handle.net/11199/2360Celem pracy jest zbadanie problematyki strategii rozwoju gminy Chełmiec, zrealizowanych inwestycji, potencjału, jaki posiada gmina, a także chęć ukazania profitów i korzyści, które byłyby wynikiem rozwoju gminy, jak również próba ukazania istniejących kierunków działań, jakie może przyjąć gmina, chcąca wyznaczyć najskuteczniejszą strategię, która pozwoli jej na osiągnięcie określonych celów. Zostało również zbadane, czy na terenie gminy występują problemy społeczne dotykające mieszkańców oraz czy mieszkańcy gminy mają wystarczający dostęp do pomocy społecznej, czy decyzje podejmowane przez samorząd gminy są wystarczające dla jej rozwoju i czy zarządzanie gminą przez obecnego wójta jest skuteczniejsze dla gminy w porównaniu do rządów poprzednich wójtów. Chciałam także zbadać, czy mieszkańcy gminy chcą, by gmina zwiększyła ofertę aktywnego zagospodarowania czasu wolnego, budowy kanalizacji, czy zmian w komunikacji miejskiej oraz czy gmina oferuje dogodne warunki życia dla dotychczasowych oraz potencjalnych mieszkańców. W pracy wykorzystano literaturę przedmiotu, materiały dotyczące Strategii Rozwoju Gminy Chełmiec, w tym plany inwestycyjne gminy na lata 2013-2020; jak również ustawę o samorządzie terytorialnym oraz z źródła Internetowe. W ramach opracowania Strategii Rozwoju Gminy Chełmiec na lata 2013-2020 zostały podjęte działania mające na celu zdiagnozowanie opinii społeczności lokalnej na temat życia w gminie Chełmiec i różnych jej aspektów funkcjonowania. W tym celu przeprowadzone zostały badania ankietowe w oparciu o przygotowany kwestionariusz. Podsumowując ocena stopnia realizacji strategii gminy Chełmiec jest jak najbardziej pozytywna.pllicencja niewyłącznasamorząd terytorialnygminastrategia rozwoju gminyadministracja samorządowazarządzanie jakościąmasterThesis2013-12-16