Gancarczyk, MartaNieć, Dorota2013-10-072013-10-072009-07-01http://hdl.handle.net/11199/832Celem głównym pracy jest analiza źródeł finansowania i systemu planowania w organizacjach non-profit oraz oszacowanie możliwości realizacji celu strategicznego jakim jest osiągnięcie wymaganych prawem standardów funkcjonowania w oparciu o wykorzystywane źródła finansowania w Domu Pomocy Społecznej w Nowym Sączu. Celowi głównemu służy realizacja celów szczegółowych pracy, którymi są: 1) charakterystyka istoty, kryteriów identyfikacji i typów organizacji non-profit; 2) przedstawienie specyfiki formułowania celów organizacji niedochodowych; 3) analiza źródeł finansowania organizacji non-profit; 4) charakterystyka źródeł finansowania i celów Domu Pomocy Społecznej (DPS) w Nowym Sączu; 5) oszacowanie możliwości realizacji celów DPS związanych z programem naprawczym w latach 2000-2005 w świetle dostępnych źródeł finansowania. W pracy podjęto próbę odpowiedzi na następujące pytania badawcze: 1. Jakie stosuje się kryteria wyróżnienia organizacji non-profit? 2. Jakie jest miejsce organizacji non-profit w polityce społecznej państwa? 3. Jakie są determinanty określania celów w organizacjach non-profit? 4. Jakie źródła finansowania obserwujemy w organizacjach non-profit? 5. Jaki system celów określono w Domu Pomocy Społecznej (DPS) w Nowym Sączu w związku z programem naprawczym 2000-2005? 6. Jakie są źródła finansowania dla przyjętego zestawu celów DPS? 7. Czy dostępne źródła finansowania umożliwiły efektywną realizację celów operacyjnych i strategicznych związanych z programem naprawczym w latach 2000-2005? W pracy przedstawiano źródła finansowania oraz hierarchie celów organizacji non-profit na przykładzie Domu Pomocy Społecznej w Nowym Sączu. Poruszona została także kwestia pomocy społecznej w Polsce. Praca składa się ze wstępu, pięciu rozdziałów oraz zakończenia. W pierwszym rozdziale przedstawiona została pełna charakterystyka organizacji typu non-profit. Opisane zostały kryteria identyfikacji organizacji niedochodowych, ich typy oraz kluczowe czynniki prowadzące organizacje non-profit do sukcesu. W rozdziale tym omówiono również cele i zadania pomocy społecznej. W drugim rozdziale przedstawiono rodzaje celów w organizacjach non-profit oraz charakterystykę otoczenia organizacji. Poruszona została także kwestia miejsca organizacji niedochodowych w polityce społecznej państwa. Ponadto zestawione zostały ze sobą cele polityki społecznej państwa z celami organizacji niedochodowych w celu znalezienia współzależności. Trzeci rozdział to prezentacja źródeł finansowania organizacji niedochodowych, które zostały scharakteryzowane w podziale na budżetowe oraz pozabudżetowe. Czwarty rozdział jest szczegółową charakterystyką Domu Pomocy Społecznej w Nowym Sączu jako organizacji non-profit. W tym rozdziale przedstawiona została historia konkretnego Domu Pomocy Społecznej w Nowym Sączu oraz baza z wyposażeniem obiektu, a także najważniejsze regulaminy istniejące w DPS tj. regulamin organizacyjny, regulamin mieszkańców i regulamin pracy. Przedstawiono podstawy prawne działalności finansowej Domu i uregulowania wewnętrzne. W rozdziale piątym przedstawiono analizę ekonomiczną poprzez zbadanie i porównanie kondycji Domu Pomocy Społecznej Nowym Sączu w ciągu sześciu lat tj. 2000 - 2005 oraz dokonano oceny sytuacji finansowej. Ponadto przedstawiono system celów organizacji w latach 2000 – 2005 oraz ich podział na cel główny w postaci dostosowania domu do wymaganych prawem standardów, jako cel strategiczny oraz cele operacyjne, dotyczące poszczególnych usprawnień infrastruktury. Zakres merytoryczny pracy obejmuje planowanie i finansowanie działalności organizacji non-profit. Natomiast zakres branżowy pracy dotyczy charakterystyki organizacji non profit. Zasięg czasowy obejmuje lata 2000 – 2005. W części teoretycznej za metodę realizacji pracy przyjęto analizę literatury przedmiotu, natomiast w części praktycznej zastosowano analizę danych wtórnych (statystyki dotyczące sektora organizacji niedochodowych, dokumentacja i raporty Domu Pomocy Społecznej w Nowym Sączu), opis przypadku oraz analizę finansową. Dane pierwotne pochodziły z obserwacji i wywiadu.pllicencja niewyłącznaorganizacje non-profitotoczenie organizacjiźródła finansowaniamasterThesis2013-10-01