Mesjasz, CzesławŚwiderski Sylwester2014-01-022014-01-022000http://hdl.handle.net/11199/3132Celem pracy jest próba przedstawienia roli i pozycji nadzoru właścicielskiego w strukturze holdingowej na przykładzie Zakładów Naprawczych Taboru Kolejowego „Nowy Sącz” S.A. Przedstawiono teoretyczne zagadnienia dotyczące problematyki nadzoru właścicielskiego - potencjalne przyczyny powstawania konfliktów w przedsiębiorstwie pomiędzy właścicielami a kierownictwem wynikających z problemów agencji, oraz podstawowe mechanizmy mające na celu ich maksymalne ograniczenie. Omówiono instytucjonalne sposoby zabezpieczenia interesów właścicielskich w holdingu. Przedstawiono charakterystykę podstawowych rodzajów holdingów i sposobów ich powstawania oraz funkcje organów sprawowania nadzoru właścicielskiego w strukturze holdingowej. Dokonano opisu przedsiębiorstwa i analizy sposobów zabezpieczenia interesów właścicielskich ZNTK „Nowy Sącz” S.A. w stosunku do wydzielonych spółek, przedstawiono zalety i wady wdrażanej struktury holdingowej oraz jej wpływ na zarządzanie w przedsiębiorstwie.pllicencja niewyłącznanadzór nad przedsiębiorstwemcorporate governanceholdingzarządzanienadzór właścicielskispółkakierownictwomasterThesis